形成企业核心竞争力，中国分条机发展的根本途径是提高企业核心竞争力，企业紧紧抓住研发能力、成本控制、管理创新等关键要素，形成产品、品牌、技术、标准、制造、管理和销售网络核心资源，形成企业核心竞争力。主导产品升级，主导产品升级是形成企业核心竞争力的切入点，是巩固中国市场、开发国际市场的基础；企业品牌培育，对市场和用户来讲，机械行业品牌的核心价值首先主要体现在产品质量好、服务质量好和产品在二手设备市场上的残余价值高三个方面，进一步是企业文化的魅力。