灵活用工作为一种新的就业方式，在实践中存在许多漏洞。企业在具体实施过程中应特别注意以下几点。
(1)选择正规可靠的灵活用工平台。
(2)公司必须根据实际情况定制合适的就业计划。
(3)适用单位必须分层分类，不能一刀切，可以小范围尝试。
(4)管理要相应调整，不能遵循以前的员工管理模式。
灵活用工能改变什么？
1、为了降低工人换工作失败的成本，短期尝试后可以决定；企业接受新员工的成本也降低了，企业也可以在员工合格后转为正式员工。
2、员工接受更多的“短期工作”，积累更多的工作经验；通过平台，更容易找到工作，不用担心经常换工作。
3、不受劳动关系的限制，但仍有良好的保障和信用评估机制。
对于企业来说，员工在公司的稳定性非常重要。人力资源部不可能每天都忙于招聘工作，这对公司的发展非常不利。选择灵活用工后，可以更好地管理人才成本和业务预算，在特定时间聘用符合要求的人才。
通过人工智能、大数据、云计算等技术，灵活用工平台为用人单位和灵活就业人员提供智能匹配、预约用工、方便报酬支付、信用评估、即时保险保障、职业发展规划、人才素质评价、职业培训等服务，帮助用人单位提高质量和效率，降低用工风险，提高职业水平，提高价值，促进更高质量、更充分的用工。为灵活就业人员提供灵活的就业渠道，为用人单位寻求灵活的用工解决方案，用人单位可以连接整个就业过程，形成闭环灵活的用工服务模式，就业管理更加方便。
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