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{课程内容}
一、人力资源规划 组织机构的设置、调整与分析，企业人员计划的制定、管理制度与费用预算。
二、招聘与配置 招聘需求分析、工作分析与胜任能力分析、招聘程序与策略、招聘渠道分析与选择、人才选聘的技巧及运用、降低员工流失的措施。
三、培训与开发 建立培训制度，制定培训规划、确定培训对象、培训需求分析、制定可提升员工的发展计划、培训方法的选择、培训效果的评估。
四、绩效管理 绩效管理系统的设计与运行、绩效管理的面谈、绩效考评的方法。
五、薪酬福利管理 岗位评价与薪酬等级，薪酬调查、计划、结构，制度的制定、调整，人工成本核算，福利项目的设计、补充养老保险和补充医疗保险的设计。
六、劳动关系管理 劳动合同管理,劳动合同文本的准备、订立和变更、解除与终止，集体合同的协商和履行、劳动争议处理制度、员工沟通。
七月份报名优惠
我们的宗旨是让每一位参加培训班的学员都顺利通过全国统考。我们郑重承诺：未通过考试的学员全额退费，或免费复训！
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